Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма

Почетаемые делегаты!

Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не добавляло оптимизма и положительного настроя. В этих непростых критериях все-же удавалось сохранять равновесие и Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма здравое, спокойное отношение к ситуации.

В протяжении этого года основной акцент в деятельности профкома был сдвинут на защиту социально-трудовых прав и легитимных интересов членов Профсоюза, на разработку проекта Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма новейшей редакции Коллективного контракта и приложений к нему, на оздоровительную работу.

Дела с управлением академии по решению всех вопросов строились на принципах общественного партнерства, заслуги договоренности, компромисса. Следует выделить, что с самого начала нашей Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма деятельности: с конца 2009 года не было варианта, чтоб ректор академии не разглядел наши инициативы и предложения. Большая часть их принималась и разрешалась положительно. К примеру, увеличение должностных окладов в июне 2010 г Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма. Правда, нам пришлось в течение полугода вести по этому поводу переговоры, собирать фактический материал – распечатки о зарплате педагогов и служащих в других университетах г. Новосибирска и убеждать, что у нас должностные оклады ниже, все Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма же важен итог. Вкупе с тем отдельные наши инициативы (одна из их, на наш взор, очень принципиальная) так и не были услышаны управлением академии. Я говорю о поддержке юных профессионалов Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма. Мы провели социологическое исследование посреди юных педагогов и служащих, где выявилась озабоченность молодежи отсутствием стимулов проф роста в академии. Мы вынесли эту делему на круглый стол юных профессионалов и управления академии Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма. По результатам круглого стола на Ученом совете был поставлен вопрос о кадровой политике в СибАГС, но, к огорчению, вопрос подвергся рассмотрению в формальном формате. Положение о стимулировании творческой и научно-исследовательской активности педагогов и Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма служащих СибАГС, над которым работали юные спецы, так и не был принят на Ученом совете. Я пробовала еще пару раз поднять этот вопрос, но не считая сетований на отсутствие денег ничего не услышала Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма. Отсутствие стимулов деятельности юных профессионалов – это на самом деле кадровая трагедия для нашего университета, ведь это понятно каждому. Что мы имеем сейчас? Кадровый состав ППС практически на 70 % пенсионного и предпенсионного возраста. Да Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма, у нас выделяются определенные средства под гранты, но сколько юных профессионалов участвуют в этих программках? Вопрос почему? Нередко приходится слышать ответ, что молодежь не участвует в их, не защищается Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма, так как с ленцой, не желает потрудиться, приводится в пример собственный актуальный опыт – как нам приходилось защищаться! Нельзя ассоциировать условия 20-30-летней давности и нынешнюю действительность. Скажите пожалуйста, что юный отец либо мама, получая Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма 8 тыс. заработной платы за месяц, предпочтет – посиживать в библиотеке и писать диссертацию либо находить еще 2-3 работы, чтоб прокормить семью либо выплатить ипотеку? Нельзя ассоциировать время, когда мы работали над своими диссертациями Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма: у нас были надежные тылы – стабильность, отсутствие боязни утратить работу, поддержка родителей (у всех у их была работа и хорошая заработная плата). Если поощрение за научно-исследовательскую, творческую работу осуществляется эпизодически, и Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма если нет обмысленной системы в этом, то человек не уверен, что его труд, его усилия будут вознаграждены, оплачены. Это не есть стимулирование. Мы разработали Положение, где всякий вид творческой, научно-исследовательской деятельности Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма предугадывает приз – валютный эквивалент. Мы возлагаем надежды, что оно будет рассмотрено и принято как неотъемлемая часть Коллективного контракта. Положение – это длительный документ, обеспечивающий реальное стимулирование, и его преимущество в том, что оно позволяет оценить вознаграждение Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма за труд, спланировать свою научно-исследовательскую и творческую работу на перспективу года и поболее, а не врубаться в пожарном порядке в то либо другое мероприятие либо программку, объявленную в течение семестра Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма, а почаще в течение 1-2 месяцев приказом ректора. Необходимо уходить от компанейщины в работе – отдельные мероприятия, отдельные конкурсы – все это имеет временный нрав и не работает на перспективу. И позже, что Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма все-таки это за поощрение: защитил юный спец диссертацию – премия 5 тыщ, а сколько он издержал на размещение публикаций, на компанию защиты – в 10 раз больше. Потому в других университетах, к примеру, в том же Нархозе за Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма защиту кандидатской диссертации выплачивается премия 25 тыс.рублей и без всяких оговорок на отсутствие денег.

В новейшей редакции Коллективного контракта мы предусматриваем не считая нареченного Положения ряд статей, направленных на поддержку юных профессионалов Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма и рассчитываем, что работодатель поддержит нас в этом. Если мы сейчас не пересмотрим собственного дела к юным спецам, через 5 лет наш институт можно закрывать – в нем останутся только пожилые люди Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма.

Профком СибАГС делал и будет продолжать делать все вероятное, чтоб не понизить уровень вещественного положения работников института в связи с реорганизацией. По закону этого не должно происходить. Мы условились с директором института, что Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма невзирая на уменьшение окладов отдельным работникам, понижения зарплаты не произойдет за счет регулирования ее внебюджетными прибавками. Но практически три денька вспять, получив заработную плату, мы лицезреем, что обязательства, в особенности Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма по отношению к ППС, не производятся. Снизилась заработная плата у доцентов, профессоров, заведующих кафедрами. Снизилась цена 1-го часа на дистанционной форме обучения. Эта ситуация просит от нас действий по защите легитимных интересов работников. В Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма данной ситуации ссылки на отсутствие денег уже не уместны. Их придется находить и, видимо, сначала методом оптимизации штатной структуры. Ни одна академия нашей системы не имеет таковой штатной численности, как мы – 748 человек Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма. При этом основной персонал в нем составляет только 21 %, чего нет ни в каком вузе страны. Обычно, ППС составляет 32-35 %. Это гласит о том, что общая численность штатных работников у нас необоснованно большая Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма, а фонд зарплаты один. Другой неувязкой, которую нашла рабочая группа при разработке новейшей редакции Коллективного контракта, является отсутствие беспристрастных критериев при рассредотачивании внебюджетных средств. Идет речь сначала о том, что размер внебюджетных надбавок не Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма привязан к квалификационным уровням и определяется по усмотрению. Приведу несколько примеров. Программер и экономист имеют один и тот же квалификационный уровень и находятся в третьей квалификационной группе - у того и Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма другого оклад 7500 тыс. А вот внебюджетка различная. У программера, к примеру, Максима Оксенюка она составляет 6000 руб, а у экономиста, который работает в отделе с 2010 г. (фактически без опыта) она составляет 18000 за месяц. Либо инженер Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма-электроник высшей квалификации Панченко Виталий Алексеевич тоже находится на том же уровне, и в той же квалификационной группе, с этим же окладом 7500 р., но внебюджетка у него составляет всего Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма 6 тыс., т. е. втрое меньше, чем у начинающего спеца планово-экономического управления. Естественно, внебюджетные прибавки могут различаться в границах 1-го и такого же квалификационного уровня, но в разумных, допустимых границах - не втрое, а есть Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма примеры, где она отличается в 5 раз. Я повторяю, идет речь о прибавках спецам, находящимся в одной и той же квалификационной группе и уровне. Схожих примеров можно приводить много. Настало время пересмотреть подходы Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма и механизмы рассредотачивания внебюджетных средств, потому мы на данный момент работаем и предложим работодателю в процессе коллективных переговоров порядок, который будет определять размер и механизм рассредотачивания выплат компенсационного и стимулирующего Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма нрава.

Разработка новейшей редакции Коллективного контракта и приложений к нему, процесс заключения Коллективного контракта – это основное приоритетное направление деятельности профкома на 2012 год.

Принципиальным направлением деятельности профкома является оздоровительная работа. В прошедшем году большая Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма часть профсоюзных средств была потрачена на приобретение льготных путевок на санаторно-курортное исцеление. Если в 2010 году санаторно-курортное исцеление прошли 21 член профсоюза, то в прошедшем году - 49 человек, а на 2012 год подали заявки 54 члена профсоюза Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма. Все заявки на путевки в прошедшем году были реализованы, никому не было отказано. Многие члены профсоюза ощутили, как прибыльна профсоюзная путевка.

К огорчению, как показал анализ, проведенный нами в конце Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма 2010 и начале 2011 года в нашем коллективе наметилась тенденция роста заболеваемости. По сопоставлению с 2009 г. рост составил 34 %. Эта ситуация обязует нас и управление института пристальнее отнестись к этой дилемме и не сворачивать работу в Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма сфере оказания работникам мед услуг по договору добровольческого мед страхования, а напротив, активнее организовывать оздоровительную работу и соответственно ее финансировать.

Результаты социологического исследования педагогов и служащих проявили последующее: большая часть считает, что средства Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма по программке добровольческого мед страхования нужно направлять сначала на санаторно-курортное исцеление, диагностические обследования,также на операции и послеоперационное исцеление.

Профком, просчитав экономическую необходимость, в конце прошедшего года обратился Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма к директору института с просьбой перечислить на счет профсоюзной организации 500 тыс. рублей. Объединив средства профсоюза и института, на льготной базе мы сможем организовать санаторно-курортное исцеление в год для 90 служащих. При всем этом Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма увеличив скидку на путевку с 40 % до 50%. Каким образом? В среднем 50 % цены путевки на 14 дней составляет 14 тыс. руб. Если эту скидку будет обеспечивать только институт, то на 500 тыс. рублей можно приобрести только 35 путевок с 50 %-й Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма скидкой. А если эти же средства перечислить на счет профсоюзной организации, то с 50 %-й скидкой мы приобретем 90 путевок, т. е. практически в 3 раза больше. В этом случае 50 %-ю скидку обеспечивают: 20 % - институт Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма, 20 % - Федерация профсоюзов и 10 % - профком Сибирского института-филиала РАНХиГС, т. е. за одни и те же средства – 500 тыс. рублей институт вкупе с профсоюзом с 50 %-й скидкой на путевку сумеют заместо 35 служащих выслать на исцеление Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма 90 человек. Выгода тривиальная. К огорчению, управление института пока не приняло положительного решения по данному вопросу, но мы все-же возлагаем надежды на осознание.

Забота о человеке, в виде хорошего слова, теплого поздравления Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма, сердечного пожелания – это тоже одно из направлений деятельности профкома. В жизни нашего коллектива мы открыли новейшую страницу, заложили неплохую традицию – чествование юбиляров. Организуем чествование раз в 4 месяца. Эта традиция Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма получила высшую оценку в коллективе, и мы непременно будем ее продолжать.

В прошедшем году вместе с чествованием юбиляров мы подготовили и провели праздничек 8 марта, праздничек, посвященный Деньку защиты деток, с организацией выставки детского творчества, детский Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма новогодний утренник и праздничек встречи Нового года для служащих.

Почетаемые делегаты! В заключение позвольте в вашем присутствии сердечно поблагодарить за бескорыстную работу во благо нашего коллектива актив профсоюзной организации: Крохину Наталью Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма Борисовну, Репина Геннадия Анатольевича, Лысцову Надежду Михайловну, Сребную Наталию Михайловну, Круглову Альбину Владимировну, Скачко Лену Ивановну, Евтуш Олесю Анатольевну, Кравец Анну Анатольевну, Шишкину Надежду Васильевну, Молочкова Владимира Викторовича, Никитину Иру Прошедший год был непростым для каждого из нас. Затянувшийся процесс реорганизации, долгие ожидания перемен, неопределенность: все это не прибавляло оптимизма Викторовну, Гоманову Татьяну Константиновну, Иванову Надежду Сергеевну, Нагайцева Виталия Ивановича, Шевунова Владимира Юрьевича.

prorochica-ejre-vi-vek-do-rozhdestva-hristova-1-glava.html
prorok-a-s-pushkina-i-m-yu-lermontova-sochinenie.html
prorok-skazal-sushestvuyut-lyudi-vidyashie-menya-v-tom-zhe-svete-v-kotorom-ya-vizhu-ih-nashi-naturi-yavlyayutsya-odnim.html